《三联生活周刊》的出版融合之路，我认为是在理解了公域流量和私域流量之上的一种出版融合路径。早期的出版融合跟同行并无分别，也是从接入超级平台成为头部获取公域流量开始的——2009年8月上线微博，2012年10月入驻微信公众 号，2017年1月入驻今日头条。在很长一段时间，我 们只是将期刊上的内容平移到这些平台上，得到了大量的传播数据，但是对于媒体而言，显然传统媒体所秉持的原创、小体量的生产模式，并不适应互联网海量汇聚+技术化处理（用户生产、社交化与大数据算法）的方式，一直没有起色，并无实质性的收益。2017年微信公众号开始经营广告业务，我们开始加大对微信公众号的投入，进行基础设施建设，提高原创内容比例。从2018年开始，我们“10万+”的原创内容基本保持在平均每天更新1.5～3.0篇，全网的阅读量排名在2021年位于第20位（根据新榜统计）。

2017年，三联最核心的转型融合产品——中读App上线，正式开始探索以互联网方式进行内容生产的进程。叫“中读”是因为我们要做的是介于互联网上无时无刻不在发布信息的“快阅读”与电子书一类的“慢阅读”之间的产品，即“快慢之间的中阅读”——&l